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ANÁLISE CONCORRENCIAL ESTRATÉGICA

Um serviço que identifica seus concorrentes, bem como os graus de  concorrência, para auxiliar na tomada de decisões estratégicas.

 

O que é uma

Análise Concorrencial Estratégica?

A Análise Concorrencial Estratégica visa oferecer uma visão completa dos concorrentes atuantes no mercado. Concorrentes diretos e indiretos são analisados com profundidade, visando a identificação de suas forças, de suas fraquezas e de seu possível impacto nos negócios do cliente. Essa análise permite que o cliente compreenda melhor o cenário de mercado, capacitando-o no desenvolvimento de estratégias eficientes para competir de forma assertiva.

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Benefícios

Identifique oportunidades

Permita a sua empresa identificar lacunas e oportunidades não exploradas no mercado, guiando-a para áreas nas quais pode ganhar vantagem competitiva.

Fortaleça sua reputação

A compreensão da credibilidade dos concorrentes permite que sua empresa fortaleça a própria reputação, destacando características que a diferenciam positivamente no mercado.

Evite perda de capital

Evite investir grande parte dos seus lucros sem estratégia. Conte conosco para avaliarmos as melhores oportunidades de utilizar o seu capital de forma inteligente e a gerar maiores lucros.

Diminua os riscos

Ao compreender as estratégias e os posicionamentos dos concorrentes, sua empresa pode antecipar ameaças potenciais e tomar medidas proativas para mitigar riscos, reduzindo a incerteza no ambiente competitivo.

Etapas da Solução

01.

Compilação de informações sobre o negócio do cliente (produto oferecido, tamanho da empresa, público-alvo, média de preços, região, tempo de atuação, etc.);

02.

Coleta informações básicas e análise do público-alvo: diferenciação entre concorrentes diretos e indiretos;

03.

Pesquisa sobre o tamanho das empresas concorrentes e média de preços cobrados;

04.

Pesquisa sobre todas as regiões de atuação e credibilidade das empresas concorrentes;

05.

Revisão da planilha e formulação do documento final.

06. Entregáveis

O produto final será uma planilha, com a listagem de concorrentes e com suas características especificadas (preços praticados, área de atuação, site ou redes sociais, tamanho, público-alvo, credibilidade, etc.) acompanhada de um documento que explica os pontos listados na planilha de forma clara e extensiva. Esses produtos podem ser complementados segundo as necessidades individuais que o cliente informar a RI USP Jr.
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Perguntas frequentes

Você sempre pode entrar em contato com a nossa equipe para tirar qualquer dúvida!

Consultorias são empresas especializadas em auxiliar negócios. Logo, elas possuem o know-how necessário para alavancar empresas mais rápido do que elas conseguiriam por conta própria.

Em geral, as soluções da RI USP Jr. levam 30 dias para serem formuladas, mas esse tempo pode variar a depender do projeto e das demandas do cliente.

Se você pretende exportar ou importar, é essencial analisar os concorrentes para abstrair uma visão mais ampla das possíveis ameaças nessa atividade. Especialmente quando o setor é muito concorrido, você pode acabar investindo grandes montantes de capital no processo e acabar tendo prejuízos. Assim, o serviço é indicado para quem deseja minimizar os riscos e encontrar as melhores oportunidades na hora de realizar negócios. Para ter uma certeza ainda maior, agende uma reunião de diagnóstico com o nosso time de projetos, o qual analisará suas demandas e indicará o caminho ideal!

Nossos serviços são voltados para auxiliar empresas de todos os tamanhos a expandir seus negócios para o mercado nacional ou internacional, por meio da exportação de produtos ou da importação de matérias-primas.

Com certeza! Nosso setor financeiro irá acompanhar você durante o projeto para conversar sobre a forma de pagamento que deseja realizar.

A principal diferença é que uma empresa júnior é gerida em conjunto por professores e alunos universitários. Portanto, é voltada para o desenvolvimento de seus membros e de seus clientes, oferecendo serviços de igual qualidade por preços mais acessíveis. Outros elementos, como a segurança jurídica e o profissionalismo, funcionam da mesma maneira.

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Fundada em 2007, a RI USP Jr. é uma empresa júnior gerida conjuntamente pelos graduandos e professores do curso de Relações Internacionais da USP e oferece serviços  de consultoria empresarial em expansão de negócios e internacionalização de empresas, além de organizar eventos como palestras e workshops para a comunidade de alunos e para a comunidade externa.

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